ProductConf’25

22 апреля онлайн, 25 апреля очно в Центре событий РБК, Москва

Крупнейшее событие весны для всех, кто занимается развитием продуктов. Два дня лучших практик, нетворкинга и инсайтов, которые изменят ваш взгляд на продуктовый менеджмент

Подробнее
 

Свежие статьи

Все статьи
25 марта 2025
Как понять, чему и как учиться
Как развиваться в условиях неопределенности? Про выбор навыков, обучение и контроль прогресса
5 марта 2025
Образовательный Эксперт Кэмп
Рассказываем, как создать вдохновляющее пространство для обучения с атмосферой летнего лагеря
4 февраля 2025
Ключевые навыки Владельца Продукта
Какие навыки нужны Владельцу Продукта и можно ли освоить их самостоятельно.

Agile-коучинг команд и топ-менеджмента, корпоративные тренинги

Запуск Agile и Digital трансформации, проведение стратегических сессий

Мы помогаем компаниям создавать необходимые условия для роста с помощью корпоративного обучения сотрудников, аудита текущей деятельности, запуска и сопровождения команд, трекинга и менторства.

Получить консультацию
 
 

Полезные материалы

Больше материалов
Материалы для Product Owner
Описание 50+ подходов и практик для владельцев продукта. Подробное руководство по глубинным интервью (полсотни страниц), а также гайды и чек-листы к нему.
55 советов для Scrum Master
Не наступайте на чужие грабли! Почитайте вредные и полезные советы, собранные из опыта десятков скрам-мастеров: по фасилитации, развитию команд, устранению препятствий и др.
Как стать скрам-мастером и Agile-коучем?
Ответы на вопросы о ролях Scrum Master и Agile Coach, а также навигатор по материалам и курсам для тех, кто хочет развивать скрам-мастерство

Сертификации

Отзывы клиентов

Истории клиентов
 
Дмитрий Ларионов
Билайн, руководитель департамента развития систем дистрибуции

Благодаря поддержке ScrumTrek мы достигли всех целей: увеличить скорость поставки релизов, установить единые и прозрачные правила приоритизации работ, устранить рассогласованность требований от разных бизнес-подразделений, вовлечь бизнес в процесс поставки ценности и согласовать с разработкой. Производительность подразделения выросла в 1,5 раза.

Читать полностью
 
Михаил Кудашев
SOKOLOV, генеральный директор REALIZE

При внедрении Agile мы наступали на грабли в течение полугода, внедряя различные гибкие механики в процессы работы компании. И наконец осознали, что быстро, самостоятельно нам результата не достичь. Консультанты ScrumTrek провели у нас аудит, указали наиболее проблемные направления и помогли пилотировать изменения. Через год наши ожидания от перехода к новым процессам работы оправдались, хотя большой объем работы еще предстоит проделать.

Читать полностью